Antes de tudo, vamos falar um pouco sobre projetos. E um pouco de teoria nunca faz mal a ninguém.

Um projeto bem estruturado, tem grandes chances de se atingir o sucesso, ou seja, o seu sonho será um produto real.

E primeiro de tudo, quais são as fases que se deve seguir?

- Conceito: é nessa fase que você tem a ideia, a elabora e a viabiliza;
- Planejamento e Organização: é nessa fase que você escreve o projeto propriamente dito;
- Implementação: aqui você desenvolve o projeto (faz com que aquele sonho seja real para ser visto e tocado);
- Encerramento: aqui se avaliam os resultados e a “medida” do sucesso de seu produto;

Todo o projeto que deseja ter algum nível de sucesso deveria passar por todas essas fases (alguns pulam a segunda e dão certo, mas é por sorte, não por competência).

Além dessas fases (que são o Ciclo de Vida do projeto) existem elementos que todos os projetos devem ter:

- Partes Envolvidas: Cada competência necessária para o bom desenrolar do projeto. Normalmente essas competências são o Gerente e a nossa equipe de desenvolvimento. Dependendo do projeto podemos ter mais competências. E ainda uma pessoa pode todas as competências, o que ocorre normalmente em projetos.
- Escopo: Todo o bom projeto tem uma lista de coisas a fazer. E essa lista tem que ser bem definida para que não aja trabalho desnecessário, ou até mesmo perda de trabalho quando estiver no meio do projeto.
- Prazo: Projetos tem prazo finito. Projetos sem prazo não são projetos, e sim “zonas generalizadas que nunca ficam prontas”. E para o controle desse prazo, se montam cronogramas que devem ser realistas e atingiveis. De nada adianta um cronograma que diz que leva dois dias para se realizar uma tarefa, se na verdade ela leva vinte. E o caso contrário também é válido.

Portanto, seu sonho vai ser realizado aqui na " M.T.G."